新入社員
内定者研修
仕事に対する意識やマナーを身に付け、社会人になるための準備をしていきます。
新入社員研修
入社式から約2週間実施する研修です。規則・規程や各部署の役割を学び配属前の基本的な知識を身に付けます。
新人基礎研修
機材に関する勉強や社内システムの使用方法、電話対応や注文受注の対応業務など基礎業務を学びます。
営業研修
営業職に配属になった社員は足場安全コンサルティング課、現場仮設支援課、設計課において約2か月間業務を学びます。図面や計算書の作成、BIMやVR・MRを用いた安全サービスなど、営業職としてお客様とお話しをした際に知識や情報を提供できるよう、営業力の強化に力を入れています。
親ガモ子ガモ制度
先輩社員がマンツーマンで仕事を教えてくれる制度です。比較的年齢の近い社員が付いてくれるので気軽に教わることができ、互いの成長に繋がります。
職種別研修
配属後も職種ごとに機材の組み立て研修や勉強会等を実施し業務理解を深めます。他事業所のメンバーと一緒に学ぶ機会も多く、共に成長することができます。
年次別研修(1.2.3年次)
各事業所でそれぞれ業務を行っている同期が集まり、これまでの業務に対する取り組む姿勢や進め方の振り返り、年次に応じたビジネススキルの習得を行います。
自己啓発支援制度
ビジネススキルや語学力を身に付けられる講座や、様々な資格取得を目指す講座など会社が設定する講座を修了した場合、会社から受講料支援を受けることができます。
新任管理者研修
新たに管理者に就任した社員を対象とし、管理者として行う業務とその目的の理解と、必要となる基礎知識を習得していきます。
マネジメント研修
管理者を対象として行い、部下のマネジメントを行うにあたり必要な知識を学びます。
キャリアデザイン研修
どのようなスキルや経歴を積み重ねていくか自ら設計し、より良いワークライフバランスを叶えるため、いつまでに何を身に付けておくべきか戦略的に考えていきます。
中途社員
中途入社時研修
入社後1ヶ月以内に実施し、規則・規程や福利厚生についてのシステム、内容等を学びます。
親ガモ子ガモ制度
先輩社員がマンツーマンで仕事を教えてくれる制度です。比較的年齢の近い社員が親ガモになるので気軽に教わることができ、互いの成長に繋がります。
経営理念研修
入社後約半年を経て、経営理念を実際の仕事の中で実践できているか、実践するためにはどうすれば良いか、改めて考えていきます。また、社長からの経営理念の話を改めて聞くことができ、より理解が深まります。
職種別研修
配属後も職種ごとに機材の組み立て研修や勉強会等を実施し業務理解を深めます。他事業所のメンバーと一緒に学ぶ機会も多く、共に成長することができます。
自己啓発支援制度
ビジネススキルや語学力を身に付けられる講座や、様々な資格取得を目指す講座など、会社が設定する講座を修了した場合、会社から受講料支援を受けることができます。
新任管理者研修
新たに管理者に就任した社員を対象とし、管理者として行う業務とその目的の理解と必要となる基礎知識を習得していきます。
マネジメント研修
役職者を対象として行い、部下のマネジメントを行うにあたり必要な知識を学びます。
キャリアデザイン研修
どのようなスキルや経歴を積み重ねていくか自ら設計し、より良いワークライフバランスを叶えるため、いつまでに何を身につけておくべきか戦略的に考えていきます。